Cuando
Agapito Iglesias llegó al Real Zaragoza, despertó
muchas ilusiones en la afición, con la promesa de
hacer un equipo grande pese a la preocupante situación
económica del club. Para muchos, esto sólo
podía significar una cosa: que Agapito estaba dispuesto
a poner dinero, mucho dinero. Si el lector cree que se le
puede exigir a Agapito que ponga todo el dinero que sea
necesario para sacar al Real Zaragoza de la grave situación
económica en la que se encuentra, entonces entiendo
que crea que la Operación Acordeón, es decir,
la reducción y ampliación de capital, es una
tomadura de pelo, y quizá le interese poco o nada
este artículo.
Por
mi parte, creo que la obligación de Agapito es "sustentar
al club si tiene problemas", tal como dijo que haría
en la rueda de prensa de despedida de Garitano. Y eso pasa,
por ejemplo, por reforzar al equipo en enero para tratar
de evitar un posible descenso, cosa que no ha hecho y me
parece gravísimo. Pero sinceramente, no espero que
saque de su bolsillo todo el dinero que necesita este club
para recuperarse de las pérdidas acumuladas, como
no lo esperaba de Soláns (quien, evidentemente, no
lo hizo). Lo que espero es que encuentre soluciones. Y en
este momento, la solución que se plantea es la Operación
Acordeón, que paso a explicar a continuación,
basándome en el informe que preparó la Junta
Directiva para los accionistas y en lo acontecido en la
Junta General Extraordinaria de 1 de febrero de 2008, en
la cual estuve presente y emití un voto de abstención
en representación de un pequeño grupo de accionistas
minoritarios. (Ver anexos al final del artículo.)

Fig.
1. Cifras de Fondos Propios extraidas del informe previo
a la Junta de Febrero.
La cifra entre paréntesis (Rdos. Ejercicios anteriores)
es negativa (pérdidas).
Como
ya expliqué en el segundo artículo de esta
serie, las pérdidas generadas en la etapa de Alfonso
Soláns han dejado los Fondos Propios por debajo del
límite legal del 50% del capital social. La única
solución real al problema es inyectar nuevos recursos
en el club y la forma de hacerlo es ampliar el capital.
Pero el
Real Zaragoza ha decidido reducirlo primero, para ampliarlo
después, no una, sino dos veces, de la manera siguiente:
PROCEDIMIENTO
DE LA OPERACIÓN ACORDEÓN
(Completo en Anexo A)
1)
Aplicación de las Reservas. Se reduce
la reserva legal a 12.500 euros y el resto a cero. Este
dinero se aplica a reducir las pérdidas de 35,7 millones
a 30,6 millones de euros.
2)
Reducción de capital de 7,5 millones
a 125.000 euros (el valor nominal de la acción pasa
de 60 a 1 euro). Este dinero se aplica a reducir las pérdidas
hasta 23,3 millones de euros.
3)
Primera ampliación de capital. Se emiten
1.875.000 acciones de 1 euro cada una, de modo que el capital
social quede establecido en 2 millones de euros.
Prima
de emisión: Por cada acción nueva
se pagará 1 euro + 3 euros de prima. El montante
total de 1.875.000 x 3 = 5.625.000 euros se destinará
a "reservas de libre disposición" para
el caso de que se generen pérdidas adicionales en
el futuro (es decir, entiendo que es para reponer la Reserva
Voluntaria que quedó a cero en el punto 1).
Derecho preferente: Cada accionista tendrá
45 días desde la publicación del anuncio de
la ampliación en el Boletín Oficial del Registro
Mercantil para comprar 15 acciones nuevas (60 euros)
por cada 1 antigua. Importante:
si algún accionista no quiere comprar
las nuevas acciones, puede optar por vender su derecho preferente
o no ejercerlo, en cuyo caso esas acciones sobrarán
y serán ofrecidas al resto de accionistas que sí
hayan comprado.
Asistencia a Juntas: Antes de la reducción
de capital hacía falta representar a 20 acciones
para asistir a una Junta General de Accionistas. Tras la
primera ampliación, un accionista que tuviera 20
acciones habrá tenido derecho preferente a comprar
300 nuevas acciones. Así que se establece que ahora
sea necesario representar 320 acciones para asistir a Juntas,
a fin de mantener la proporción.
4)
Segunda ampliación de capital. Se emiten
500.000 acciones de 1 euro cada una, de modo que el capital
social quede establecido en 2,5 millones de euros.
Prima de emisión: Por cada acción
se pagará 1 euro + 22 euros de prima. El montante
total de 500.000 x 22 = 11 millones de euros no tiene un
destino definido. Podrá ser utilizado por la SAD
para desarrollar su actividad.
Derecho preferente: Cada accionista tendrá
30 días desde la publicación del anuncio de
la ampliación en el Boletín Oficial del Registro
Mercantil para comprar 1 acción nueva por cada 4 antiguas.
Importante: si algún accionista
no quiere comprar las nuevas acciones, puede optar por vender
su derecho preferente o no ejercerlo, en cuyo caso esas
acciones sobrarán y serán ofrecidas a nuevos
accionistas.
Asistencia a Juntas: No se modifica.
PREGUNTAS
Y RESPUESTAS
¿Cómo
puede ser qué una acción de 60 euros de repente
valga sólo 1 euro? Según Eduardo
Bandrés (ver Anexo B),
la pérdida de valor no es de repente.
La empresa ha ido acumulando pérdidas económicas
durante años y eso ha ido restando valor a las acciones.
En estos momentos, si las acciones del Real Zaragoza cotizaran
en Bolsa, posiblemente no valdrían nada. Con la reducción
de capital, se ajusta el valor nominal al valor real.
¿Qué
se gana con reducir el capital? Se reducen las
pérdidas y se puede establecer una cifra de capital
inferior a la actual. Así se reduce el desembolso
que tienen que realizar los accionistas para aumentar los
Fondos Propios y llevar a la SAD a una situación
de estabilidad.
¿Se
está echando al accionista minoritario de la SAD?
Tras la reducción de capital, todas las acciones
pierden valor en la misma proporción, luego todos
los accionistas mantienen exactamente la misma posición
que antes. Y todos los accionistas tienen derecho preferente
a comprar acciones. Por lo tanto, en rigor, no se echa a
nadie. Es decir, lo que determina si se mantiene o se pierde
posición en la SAD no es la reducción, sino
la decisión de acudir o no a la ampliación.
Sin embargo, los expertos (ver Anexo D)
señalan que en este tipo de operaciones es habitual
que los accionistas minoritarios no compren acciones, ya
sea porque no les venga bien gastarse el dinero o porque
piensen que no van a ganar nada con ello, y el resultado
final es que quedan reducidos a una posición residual.
¿Por
qué ahora harán falta 320 acciones para ir
a las Juntas Generales de la SAD? Antes había
125.000 acciones y se podía ir a una Junta con 20
acciones, que eran el 0,016% del capital. Tras la primera
ampliación, habrá 2 millones de acciones y
el 0,016% del capital serán 320 acciones. Es decir,
se ha aumentado el número de acciones necesarias
para ir a las Juntas con el fin de que se mantenga el mismo
requisito que había establecido hasta la fecha. Los
accionistas que compren las acciones a las que tengan derecho
podrán seguir asistiendo a las Juntas con la misma
facilidad que hasta ahora.
¿Es
interesante para el accionista minoritario acudir a la 1ª
ampliación?
En contra: Comprar más
acciones sólo sirve para mantener la posición,
y la posición actual del accionista minoritario no
le permite influir en las decisiones ni le da dividendos,
así que hay quien puede pensar que es mejor quedarse
con un trocito minúsculo del Real Zaragoza y no gastarse
dinero a fondo perdido para nada.
A favor: Comprando las acciones
ayudamos a reflotar al Real Zaragoza y mantenemos nuestra
capacidad de asistir a las Juntas solos o en compañía
de otros accionistas minoritarios, para lo cual hemos de
hacer un esfuerzo económico equivalente al que hicimos
en la emisión de acciones original. Y si no queremos
comprar nosotros, podemos evitar que Agapito se haga con
todas las acciones vendiendo nuestro derecho preferente
a nuevos accionistas minoritarios que sí quieran
comprar (Boletín de suscripción
en Anexo E).
¿Es
interesante para el accionista minoritario acudir a la 2ª
ampliación?
Creo que a los accionistas antiguos no nos interesa
comprar acciones en la 2ª ampliación, dado que
ya no nos reportan ventajas adicionales y tienen un coste
muy elevado. Sin embargo, podemos evitar que Agapito o algún
otro se haga con todas las acciones vendiendo nuestro derecho
preferente a nuevos accionistas minoritarios que sí
quieran comprar.
ANEXOS
A)
Informe de la Junta Directiva justificativo de la Operación
Acordeón, previo a la Junta General Extraordinaria
de Febrero de 2008
(archivo
ZIP de 6,2 MB).
B)
Audios de la Junta General Extraordinaria de Febrero de
2008
1)
Incidente
con Ruiz-Galbe (2 minutos). Bandrés
se emplea con excesiva dureza.
2) Informe
del Presidente (11 minutos). Bandrés
explica las razones de la operación.
3) Preguntas
al Presidente (55 minutos). Empiezo preguntando
yo.
4) Votaciones
(45 minutos). Esto es bastante rollero, lo único
interesante son las cifras de votos y el incidente con Zalba,
extraido en el audio 4.1.
4.1) Incidente
con Zalba (9 minutos). Extracto del audio 4.
En el momento en el que se aprueban las 320 acciones para
asistir a Juntas, Zalba se marcha indignado.
5) Ruegos
y Preguntas (29 minutos). Termino preguntando
yo.
C)
Estimación ORIENTATIVA NO
OFICIAL de la situación de los Fondos Propios tras
la Operación Acordeón y varias situaciones
hipotéticas
(archivo
Excel).
D)
Audio
del experto Javier Martínez, vicepresidente de
Morgan Stanley, entrevistado en Radio Ebro el 18 de diciembre
de 2007.
E)
Boletín
de suscripción de la 1ª Ampliación
de la Operación Acordeón, enviado por el Real
Zaragoza a sus accionistas a domicilio.