En la
Junta General Extraordinaria de febrero pasado se puso en
marcha la Operación
Acordeón. En la Junta General Ordinaria
de ayer, se dio por cerrada.
Hay
que recordar que el objetivo de la Operación Acordeón
era "rescatar" a un Real Zaragoza que se encontraba
en causa de disolución porque los Fondos Propios
no alcanzaban el límite legal del 50% del capital
social, como consecuencia de las enormes pérdidas
acumuladas hasta 2006.
La
operación consistía en reducir el capital
para compensar pérdidas y ampliarlo después
para obtener nuevos recursos. Había dos ampliaciones
previstas: en la primera hemos sido los actuales accionistas
quienes hemos aportado nuevos recursos a la entidad y el
resultado es que los Fondos Propios están ahora en
el 130% y la entidad puede respirar; en la segunda se buscarían
nuevos accionistas que hasta la fecha no han llegado.
Figura
1. Movimiento de los Fondos Propios en el ejercicio 2007-2008
Lo que
no tengo documentado todavía es el porcentaje del
Real Zaragoza que tiene ahora el accionista mayoritario.
Lo que me ha llegado es que alcanza el 97% de la
propiedad, cuando antes era del 86%. Si esta
cifra es correcta, significa que se ha hecho con las acciones
de la gran mayoría de los pequeños accionistas
del Real Zaragoza, que no han confiado en Agapito Iglesias
y han huído de la SAD como alma que lleva el diablo.
Y significa que los accionistas minoritarios no podemos
alcanzar el 5% que hace falta para solicitar una auditoría.
No por esperada resulta menos triste esta situación.
NOTA
20-11-2008.- El Real Zaragoza
ha atendido hoy mi petición de información
sobre este asunto y me comunica que el accionariado
ha quedado de la siguiente manera:
- 12.016 acciones de Agapito Iglesias.
- 1.921.865 acciones de Zaragoza Sport Arena ("que
también es propiedad de Agapito").
- 66.119 acciones de los minoritarios (cuyo porcentaje
total se queda en un 3,3%).
Bandrés ha declarado que sólo un 6% de
los accionistas acudieron a la ampliación. |
En el
capítulo del endeudamiento, la entidad ha reducido
un tanto la deuda a largo y corto plazo y ha aumentado su
inmovilizado inmaterial, es decir, el valor contable de
la primera plantilla, de manera que mantiene unos números
similares a los de la temporada pasada. Y por lo tanto el
Consejo de Administración presume de haber aumentado
en "tan sólo" 18 millones de euros el endeudamiento
neto con respecto al año 2006.
Figura 2. Endeudamiento del club
desde 2006
Por
último, si el año pasado lograron enjugarse
los 22 millones de pérdidas de las actividades ordinarias
con la venta de jugadores, hasta el punto de presentar beneficios,
para enjugar los 23 millones de pérdidas de este
año se ha recurrido a una operación de maquillaje
contable (totalmente legal, eso sí) consistente en
vender las oficinas del club a una empresa propiedad del
mismo Real Zaragoza. Pero aun así, el resultado del
ejercicio es que se han perdido 1,6 millones de euros.
Figura
3. Extracto de la cuenta de resultados
del ejercicio 2007-2008
Los
datos completos han sido publicados por el Real Zaragoza
en su web oficial y se incluyen más abajo como Anexo,
para que cada cual los analice como crea conveniente.
Igual
que el año pasado, yo asistí a la Junta General
como accionista y en representación de varios accionistas
más. Así tuve la oportunidad de expresar mis
dudas en relación con el futuro del Real Zaragoza
y de manifestar mis críticas, siempre desde un punto
de vista constructivo, sobre algunas cosas que creo que
no se han hecho bien y otras que se siguen sin hacer bien.
En este punto, creo que no tiene sentido que me enrolle
más aquí cuando se pueden escuchar mis intervenciones
en los audios Anexos.
ANEXOS
A)
Memoria del ejercicio 2007-2008 publicada por el Real Zaragoza
en la web oficial (archivo
PDF de 3,3 MB).
B)
Audios de la Junta General Ordinaria de Noviembre de 2008
1)
Rueda
de prensa previa (23 minutos). Bandrés
responde a los medios de comunicación.
Es la emisión de Los Deportes de Radio Ebro de 17-11-2008.
Para
quien prefiera leer, también he incluido la transcripción
de Heraldo
de Aragón.
2) Preguntas
al Presidente (38 minutos). Soy el tercero
en preguntar.
Es la emisión de La Prórroga de Radio Ebro
del 21-11-2008.
3) Votaciones
(11 minutos). Esto tiene un interés relativo,
pero lo incluyo por completar.
Es una grabación directa en el propio salón
de la Junta.
4) Ruegos
y Preguntas (46 minutos). Empiezo preguntando
yo.
Es la emisión de La Prórroga de Radio Ebro
de 17-11-2008.
